接下来王光和老爷子有探讨了很多问题,没有想到的是,他们的看法竟然有很多的地方是相同的,不过王光的想法有些超前,有很多的地方想的很不周到,而老爷子的想法更实际,也适合于c作,和老爷子每次沟通后,王光都有长进。晚上王光躺在床上,怀里偎依着他的爱妻杜鹃,他感觉自己幸福极了,人生如此,夫复何求呀!
王光和杜鹃回到省城属于他们的“大窝”,无论怎么说,四室两厅的房子都应该是个“大窝”了,不过这“大窝”两个人住还是有点空。而且他们刚结婚,又没有什么东西,除了他们的卧室以外,其他的房间也没有什么太多的东西,尤其是书房,根本就没有什么书,更不要说典籍的收藏了。
杜鹃的意思是回家把她们家老爷子的运过来一部分,王光没有同意,那么现在就开始搜刮呢,要干也得等一段时间以后呀!于是我王光决定自己采购一部分,他跑遍了所有的书店,甚至还去了趟一个很隐蔽的黑图书市场,才算把那个大书柜装点了个大七大八的。等他闲下来一归拢,其中竟有不少的是关于营销方面的书,看来他是真的对做生意着了迷。既然买了总要做个样子吧!不能让杜鹃总是说自己不学习,王光就每天用固定的时间来百~万\小!说,可想而知,看的最多的还是营销方面的书籍。
第五十五章 经营之道
千万不要急,王光马上就要办学校了,他快当校长了。
王光去火锅店的时候,强子对王光说:“咱们金卡、银卡的促销活动,得到了顾客的一致拥护,现在金卡客户已经有二十几家单位加盟了,持银卡的顾客也很多……”
王光就开始脑筋飞快的运转了:很多人可能是第一次来,也可能不常来,那么他们的消费很难达到发卡的标准。于是王光决定推出新的举措,是全面针对于银卡客户的,推出了个银卡客户亲情奉送活动。
银卡客户原来的折扣是八折,而且必须是持卡结帐,那么现在就是只要报出某个银卡的编号和持有着姓名的消费者,他们就一率按照八八折结帐,而多出来的零点八折的收费则记入银卡,火锅店不要,持有者在下次来消费的时候,把这部分视为预交的款项。
这项或动的推出,可不了得了,比广播宣传还有效,银卡的顾客不停的向身边的好友推荐火锅店,当然同时也不忘了把自己的卡号等告诉他,还牛叉叉的说:“到那提我就行,肯定给你打折!”
有的银卡客户介绍朋友实在是多,自己自己来消费都不用花钱了,因为那零点八折的折扣对他们来说就已经足够了。针对于实在是介绍太多顾客的人,特殊的情况王光也允许强子给他们返一部分现金,要保证他们的积极性吗!有些银卡客户私下里就说:“吃饭不花钱,还能挣钱,真是第一次见!”他们觉得赚,王光觉得自己更赚,他需要的就是他们的口碑宣传。
进入了九月份,在大厅用餐都得排号,除非你来的特早,要是正当饭口,你就得拿个号码,在门外准备的椅子上做着等。人就是奇怪,越是这样,人就越多,好象要较劲一样,我还非在你这吃,不就是等吗,我耗定了。最多的一天,排号等吃火锅的有一百七十多人,那场面,真是波澜壮阔,难以用语言形容。
王光是真的没有想到,就这么几个简单的促销行为,就取得了如此大的战果,太令他意外了!晚上的营业额也在攀升,尤其是竟然半夜三点多还有很多固定的消费者,就是那些午夜场工作的人员。省城得有多少夜间工作的人呀!尤其是那些在所谓红灯区工作的,一般都要后半夜下班,下了班来他们这吃着火锅,喝着冰啤酒,那可真是舒服透顶了!
火锅店开业的时候,搞的很大,很多同行都来看过,对于王光火锅专营,且又搞了那么大,他们都预言三个月都撑不下去,还有人打赌呢!现在五个月了,变成他们议论王光一年到底能挣多少钱了,有的眼红就说:“这老板胆忑大,不过人家走狗屎运呀!”
c,一帮草包,不想着消费者的需求,就想着自己饭店能提供的产品,那还不是不死不活的。
王光在读了很多书后总结,成功的企业在市场竞争的作战中,都能寻找出一个独特的市场定位有别于竞争者,并由此种差异化策略获得竞争优势及市场空缺。不要进来就想这竞争,和同行拼的你死我活的抢占市场份额,最重要的是研究消费者的需求动向,然后再针对消费者的需求提供给他们需要的产品,那么你就要做和别人不一样的事情,而且这产品最好能做到是具有独特性价值的产品,那就是人无我有,人有我新,人新我优,人优我变。古语不是说吗,“见人之未见,致富之道也!”
同时经营者还要能在不断变化的过程中寻找,捕捉需求和市场机会,要不停的调整方向,调整策略,以适应消费者和市场的需求要能因时、因地、因变化而变,要随机应变,见机行事,并能提前做出反映,争取主动!这样才能在市场中生存,才能在竞争中把握住稍纵即逝的机会而立于不败之地!
现在这些理论很多人都知道,也都
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